良好的效益出自于企业内部科学化的管理，陆发引进国外先进、科学的管理方法，构建一支高效精干、战斗力强，组织结构严密的员工队伍，提高企业管理水平。
    当今时代是个“快吃慢”的时代，今后的竞争结果就是高速企业打败慢速企业的结果。为此我们将加快新产品推出速度、 加快信息流、物流和资金流的流通速度。以高速发展的规模经济作为我们的经营指导原则，结合大企业的稳健和小企业的速度两个优势，研究借鉴世界级企业发展的过程，主动在全球分工中找准位置，充分发挥比较优势，不断迈向更高的目标，在不久的将来，中国机电业就一定能在世界经济舞台上扮演更加重要的角色！